信息会议制度
为了贯彻党的民主集中制原则，切实加强数学与财经公司党政领导班子的集体领导作用，促进公司各项工作的制度化、规范化和决策科学化，更好的完成学校交给的各项工作任务，特制定本制度。
一、会议主要内容
1、讨论贯彻执行党的教育方针和社会主义办学方向问题。
2、根据学校工作计划，结合学院实际情况，研究制定本部门工作计划及落实情况、进行工作总结等。
3、讨论学院的发展规划、团队建设规划、实验室建设规划和团队队伍建设规划等。
4、重要改革方案和措施的制订，重要规章制度的建立和废除。
5、教研室和实验室的设置及其负责人的聘任和调整。
6、教职工政治、业务方面的考核、技术工作的聘任、调进调出及其内部人事变动。
7、教职工赴国内外院校进修、读学位等。
8、专业设置、招生计划和毕业生就业工作。
9、教职工和员工中重大问题的处理及其奖惩决定。
10、员工评优选先，专升本推荐，奖优助困等。
11、院劳务分配方案的制订，创收中的重大问题和分配方案的议定等。
12、其他重大问题。
二、会议程序
1、信息会由经理主持，会议记录由办公室主任负责。
2、开会前，主持人应对会议研究内容与相关人员进行通气，在意见基本一致后交信息会议讨论。
3、开会前，根据情况，可由办公室主任提前将讨论议题通知与会人员，以便参会人员有充分准备。
4、会上与会人员就议事内容应充分发表意见，最后按少数服从多数的原则做出决定。
三、出席会议人员
1、每周的例行会议，参加人员为正副经理、公司党总支正副书记、办公室主任、团总支书记、辅导员、办公室秘书。
2、研究课程建设、专业发展、团队建设、教学质量工程等重大问题的会议可邀请教授、教研室主任列席会议。
3、研究员工工作方面的会议可邀请班主任列席会议。
4、研究劳务分配方面的会议可邀请工会组长、教师代表列席会议。
四、会议组织原则与纪律
1、信息会议要坚持民主集中制的原则，重大问题必须由集体讨论决定。凡经信息会议做出的决定任何个人无权更改或不贯彻落实，如因情况变化确需更改，需提交信息会议重新讨论决定。
2、信息会议做出的决定应符合上级有关文件精神和学校有关规定。
3、对重大问题讨论决定前，要走群众路线，广泛征求教职工意见。
4、对会议做出的决定、意见，由经理或党总支书记指定专人负责落实。
5、会议讨论情况和做出的决定，除需公布的外，任何与会人员不得泄露、外传，违反纪律者应追究责任。
五、会议时间
信息例行会议每周召开一次，如遇特殊情况可临时召开。
六、本制度自公布之日起执行。
